Szkoleniowe gry symulacyjne
Szkoleniowe gry symulacyjne
Szkoleniowa gra symulacyjna to metoda uczenia stanowiąca połączenie gry, symulacji i szkolenia biznesowego.
Dzięki takiemu zabiegowi uzyskujemy formę szkolenia, która:
- aktywizuje i angażuje wszystkich uczestników tak, jak czynią to dobre gry;
- zwiększa poziom ciekawości uczestników poprzez zagadki i wyzwania, które zawierają gry i symulacje;
- zwiększa efektywność uczenia się, gdyż gra pozwala wypracować i zapamiętać zasady oraz postawy, którymi należy się kierować aby wygrywać. Zasady i postawy są tak dobrane, aby pokrywały się z tematyką szkolenia – np. zasady i postawy coacha, handlowca, menedżera;
- podnosi atrakcyjność szkolenia w oczach uczestników – szkolenie nie jest już zwykłym biznesowym szkoleniem, ale pełną zaangażowania, ciekawości i entuzjazmu przygodą.
Jak powstaje gra symulacyjna?
Każda przygotowana przez nas gra składa się z dwóch fundamentalnych elementów.
Pierwszy, to mechanizm gry – zasady powodujące, że można coś wygrać lub przegrać. Mechanizm gry możemy zaprojektować od podstaw (skonstruować nowy), lub oprzeć o już istniejący – np. o grę planszową, grę w karty, komputerową grę RPG, zawody sportowe itd.
Drugi, to fabuła gry – element powodujący, że gra ciekawi i angażuje oraz uczy odpowiednich postaw i umiejętności. Jako fabułę gry możemy wykorzystać istniejącą ciekawą historię (np. baśnie, historie wielkich firm), lub skonstruować własną (np. Fabrykę Pieniędzy – historię firmy produkującej i sprzedającej pieniądze w sytuacji kryzysu finansowego, kiedy to wszyscy płacą złotem lub plastikowymi kartami płatniczymi).
Konstruując gry, mechanizm i fabułę gry zawsze dobieramy do sytuacji konkretnej organizacji i jej personelu.
Przebieg gry symulacyjnej
Oferowane przez nas szkolenia oparte o gry symulacyjne trwają zazwyczaj 2 dni.
Pierwszy dzień to granie w grę, której fabuła jest zazwyczaj symulacją konkretnego biznesowego przedsięwzięcia np. budowa nowej marki, sprzedaż komputerów w starożytnych czasach, negocjacje pomiędzy zwaśnionymi mieszkańcami dwóch wrogich planet itd. Mechanizm gry i fabuła zawsze powiązane są z konkretnym tematem danego szkolenia np. z nauką umiejętności prowadzenia coachingu, sprzedaży, kierowania zespołem.
Drugiego dnia uczestnicy szkolenia przenoszą poznane uprzednio zasady i umiejętności na realia organizacji, w której są zatrudnieni. Poznają także nowe umiejętności i narzędzia dopasowane do realiów firmy, w której pracują.
Zalety gier symulacyjnych
Zastosowanie gry symulacyjnej oraz następne przeniesienie wypracowanej wiedzy i umiejętności na realia konkretnej firmy daje wiele dodatkowych korzyści, niedostępnych przy tradycyjnym szkoleniu:
- Uczy sposobu zmiany punktu widzenia – oderwania się od bieżących zajęć i spojrzenia na cała sytuację z boku (z perspektywy obserwatora). Właśnie po to zamiast od razu zająć się sytuacją konkretnej firmy, wpierw uczymy umiejętności na przykładzie zupełnie innej firmy podczas symulacji.
- Fabuły naszych gier mają dość abstrakcyjną formę. Dzięki temu gry rozwijają kreatywność, innowacyjność oraz elastyczność.
- Uczy przenoszenia istniejących w świecie rozwiązań na grunt firmy uczestników szkolenia. W czasie ciągłego rozwoju, przejmowania rynków i firm, wiedza mówiąca w jaki sposób adaptować czyjeś rozwiązania do potrzeb własnej firmy, jest na wagę złota. A uczestnicy gry symulacyjnej będą potrafili stosować ją w praktyce.
- Duża ilość zmian zachodzących podczas symulacji uczy czynnego (proaktywnego) podejścia do zmian zachodzących w otoczeniu. Absolwent szkolenia nie narzeka na dużą ilość zmian. On po prostu je wykorzystuje do sprawnego osiągania kolejnych celów.
- Zastosowanie symulacji będącej grą, spełnia funkcję integracyjną dla uczestników szkolenia. Mówiąc innymi słowami, uczy w jaki sposób budować współpracę opartą o zrozumienie, akceptację i zaufanie.
- Rozwija inteligencję emocjonalną. Podczas symulacji uczestnicy szkolenia doświadczają ciągłych zmian stanów emocjonalnych. Naprzemiennie doświadczają sukcesów i trudności. Zapewnia to scenariusz symulacji (fabuła gry). Z sukcesów uczą się cieszyć i czerpać energię do dalszej wytrwałej pracy. Podczas trudności uczą się znajdowania skutecznych rozwiązań i panowania nad negatywnie wpływającymi emocjami (np. złością, strachem, paniką, stresem, znudzeniem).
- Oszczędność czasu i środków finansowych. Tradycyjne szkolenie uczące tych wszystkich umiejętności trwa około 4 dni. Dzięki zastosowaniu omawianej konstrukcji szkolenia możliwe jest jego skrócenie do 2 dni, przy jednoczesnym podniesieniu jego poziomu atrakcyjności dla uczestników.
---Wszelkich informacji na temat szkoleniowych gier symulacyjnych udziela Tomasz Dulewicz
e-mail: t.dulewicz@coaching-wewnetrzny.pl
tel. kom.: +48 791 760 145
